开业一场惨烈的公共事件OG真人平台深圳K11
从现场到线上■◇=◆-，从朋友圈到小某书●◁▪•▼◇，深圳K11被吐槽最多的是现场体验■•●▽◆，布局乱△-▼◆▼、层高低◆☆◆▼▼▲、没法逛…▷▷□◁。
作为深圳•▲▪“鸽王☆-▽▪-▷”▲◁，之前传出K11五一前开业的消息▲□•-▷▷，很多业内人士都不敢相信▲■，☆▷-“啥都没准备好□▷◆□★▽，难道硬开●▪●-▽▲？=◆…”
有商业地产的业内人士评价□△▽，K11在业内的的评价并不高★•☆▷▲▼，因为他们不像是在做商业▽•…•◆，更像一个富公子拿着家族的钱-○••●▲“玩花样●…”•◇。
据官方介绍…★，K11 ECOAST海滨文化艺术区融合文化▲■●、商业◆□▪▲□、生态三大维度▼▽○=▪◆，打造亲近海岸□▪▪•★●、沉浸艺术-★△▽▲、自由漫步的城市文化体验空间■▲，激发城市文化活力•◁▽•，打造深圳滨海文化新名片▪□△，激发深圳商业从消费主义到体验主义的跨越=☆。
所以在太子湾的绝版城市地段▽▼★■☆，在深圳滨海绝佳的城市公共空间▲◇▽，期待有新的商业IP和商业解决方案=☆☆○，为深圳塑造文旅地标的全新形态◇◇。这也是为什么大家对深圳K11报以高期待的原因■●…◆。
铺天盖地的吐槽背后◁=○▽▽，k11的开业演变成一场惨烈的公共事件▷○•■◁▷。这样的K11■△•★，也在打脸和羞辱之前报以预期的深圳人=▽-□。
但是•■☆◇▼★，很多人慕名打卡后的反应是△▼：-△•“一言难尽△■▲▽●•、狠狠打脸OG真人平台■○□◁▼、感到被羞辱…•▲●”○◇□★▼。有多期待○▷▷☆，就有多失望●▲=●。
深圳人期待的香港或者国际品牌资源几乎为零★▲▪☆，对城市文旅形态贡献也为零☆■，这样的艺术文化水准◇▷，不免让深圳大跌眼镜□▲•。
问题是这种艺术…△■☆、商业与城市公共空间的跨界融合△○=□▼，k11呈现出来的结果看起来是一个失败的…◁◆-▼“四不像△○◁”■★。
但是从开业实际情况来看▽△-■，K11散发的调性◁▼-●☆◁，门口应该挂上这副对联☆●-•■：=••◆■“生意兴隆通四海▲•●★▽○，财源茂盛达三江▼◆”★▷▲▽。
作为深圳近十年来最期待的大型商业体■△，占据深圳最绝版的城市商业地段▼○☆，结果开业才发现☆●•△▲，▷▽☆◁“最大主力店铺是无印良品◇◁-、人气最旺的是费大厨□…●◆、优惠码显示乱码△▷•●-•，连洗手间马桶盖都是错位的…◁•▪▲○”
换句话说◁☆，就是一些原来确定的主力品牌商家在观望…▼•○，于是从第二=◆、三甚至第四梯队里选择品牌▽△▪•“临危受命▷…■□…”◇•。
不少人发现商场优惠码显示•◆★◇□“乱码-▪★…▽”●△，最不应该出现的错误=•-▽☆…，赶工到乱码都出街了••◇。
这样的K11△☆•★□，不仅没有给深圳商业带来任何质变○■，更让深圳人大失所望▪▼△、匪夷所思•☆▪☆□□。这线吗☆▲？
从拉满期待到拉胯开业…▲，从△☆◁○▽◆“全深圳期待的K11☆▼” 到=●“全民吐槽的四不像▼●=”▼◆▲•▪■，深圳K11击穿了很多深圳人的底线▽■◁•。
在深圳K11的自我描述里-□●◇●▽，■•◁•□-“是深圳首个海滨文化艺术综合体●-□□…☆，将太子湾的自然景观与艺术装置深度融合▷-▪…，并规划文化空间与海岸公园联动…不是一个普通商业◆■◇△◁◇，而是一个艺术社区▽▷★。★•”
楼层太低很压抑=▽-▷…▼，•▲▽”●•▼“K11逛起来很不舒服△▽•，•■=○▷“论招商•■▲-○，招商拉胯☆○▷，中间的大堂弄得却很通透=■▽▪，能碰到哪个店全靠缘分▲▼▲△☆。
在深圳商业同质化严重的今天▽●◁▼，这样的K11出现在太子湾这样的绝版地段▷▲▷=●，它是一种拉胯▪□□△，毫无建设性更无引领性可言□▲★◇△□。占据着城市最好的地段▼◆，给足了筹备时间OG真人平台•●▲▽，拉满了全城人期待★-•▪，但是给出来的结果=□●▲○，还达不到一个普通商业体的运营合格线不仅是在浪费城市绝版资源□==◇▪，也是在消费深圳人的预期和情感=☆。
2009年香港尖沙咀K11开业-=•▪▲▽，80%品牌首次入港▪▽●，开业一年收入翻3倍☆○▪。K11变成商业界的黑马◆◆-•松拿捏夏日氛围白家乐格纹裙轻 梨型身材•▪◁，或者有胯宽问题的女生可以尝试一下A字裙□■，上下的设计会使身体的曲线变得更好▪△•，即使是微胖女孩也能够轻松撑起来○•。五个多月宝宝第一 更多 松拿捏夏日氛围白家乐格纹裙轻。，上海◇◁★☆▲、武汉●-、深圳等地都有了K11…■■▪，2013年上海K11把莫奈画展搬进商场☆•，40万人排队看展•△☆◇•▲，销售额暴涨20%▪…●。郑志刚亲自写公众号◁=•…，百万粉丝每天被▲▷▼▼“艺术洗脑•△•▲”◇▼◇●…，成功把顾客变成▷•-☆“K11教徒•■”-■☆…。
过去五年间◁•▽▽…□，深圳平均每年新增商业面积超百万平方米▼•▽◁▼▷，截至2024年底○▼▪，全市商业总体量已突破1800万平方米◆•，营业面积超5000平方米的购物中心超过300家•◁。
广州K11虽然是在CBD地段◆◇◁★△△，但项目设计一直争议不断◇◇◇=◁。同样■□，香港K11的招商现在也很困难▽…☆，商家看完项目的规划设计之后-•◇●◁◁，就和普通消费者观感一样▷☆，不知道你究竟要搞什么○△□☆…。
K11的创始人郑志刚是香港新世界家族第三代接班人◁★，有钱任性还痴迷艺术△=，当他突然发现购物中心同质化严重时◆-◆●○★，脑袋一拍▼-•：要玩点不一样的▲■▪●，把艺术馆塞进商场里如何…■？
有人说▪■，K11还是晚开了几年☆★●▷▼□，早个几年各种◆▲=-“势运▷□☆◇…”尚在…▲=◁△▷，也不至于落个招商无力◁●▼▲◇、全民吐槽的局面▲•▽▼▲•。
回看几个K11的经典项目◇▽△○，上海K11被追捧△▪•◆○□，是因为项目地段特别好▼□◆▼，周边客群还有商业环境都很成熟○•▼▽，而且那个年代商业体之间的竞争也没那么激烈▲◆▪OG真人平台深圳K11，K11可以带给消费者特别感▽■▪△。
结果▲▷，真的就是硬开•△○△，到处都有▪▪=“开了•◆-开业一场惨烈的公共事件，但谈不上营业□•☆▼-”的既视感◆◆•，最大的落差是•●▪☆，此前说好的重奢几乎没有兑现▷●★▷。最大的主力店是无印良品◇▽△▪•，要知道如今的深圳商业•□☆★，最不缺的就是无印良品△△◁△=。
4月28日…★▲□▽，K11 ECOAST海滨文化艺术区正式对外亮相■•…•▼，分阶段试运营▼●▲◆△▼。
有接近K11内部的说法是◁●★=★△，受困于近两年的市场大环境▷-，商业地产压力重重▲◁=▪▪，使得项目招商工作面临前所未有的挑战-…○◆▷▷。在此背景下■…，商业体不得不重新评估招商策略▲▪▪■★●，从追求品牌矩阵完整性转向差异化价值塑造★■◇●。
因此■★○…，深圳人希望K11给深圳商业带来变化△▲●☆。无论是带来香港或者国际的新鲜品牌▽◁-•☆，还是以K11的艺术商业能力□○◁★，重塑深圳文旅目的地的形态==，原本期待的K11是商业地标○◁■△○、是艺术文化引领者◁••，是深圳文旅的鲜氧◇□★□。
但是=-••◇，深圳K11呈现的结果却大跌眼镜◇▪△。先是不断延期★★•，再是赶工强开■○■▽，很多商业体的基本功能都没有实现▲•，深圳人期待的香港或者国际品牌资源几乎为零★☆□○，对城市文旅形态贡献也为零OG真人平台▲★▲•◆◇，这样的艺术文化水准◁☆▷•…◆，就算▽△▲○▷”文化沙漠☆◇★○“的深圳都看不上▼◇▼▼。
没有丝毫特色▼■★•=，金色和蓝色是怎么研究出来的▷…？脑洞大开吗▼◇●？丝毫没有美感★○◆！就像冰河里给鱼开个孔▲△○☆◆；布局乱也是真的▽■▪…•，★•△☆▪”
南北两区找不出逛商场的规律■★▪-，全是网红店快销店□•▷。论设计○△■☆。
以为是高端艺术商业☆▽▪△●▪，看完一圈无论是招商品牌还是动线布局▲☆，都是浓浓的平价商超风■◁•…▷★，号称对标甚至超越万象天地•●▲…○☆，实际上是超市级的招商运营水准☆▼△，之前宣称的一些重磅品牌影子都看不到◇□▽。
